12月22日，2018年度华海氨纶在绍兴鉴湖大酒店召开销售会议。集团董事长蔡华峻、总裁杜春树、副总裁蔡函烨、财务总监陈仲明等高层领导出席了此次会议。

    在会上，集团董事长蔡华峻指出。2018年华海氨纶提出了“五经五纬”管理模式，运用了“计划体系、责任体系、措施体系、检查体系、激励体系、改进体系”六大体系管理工具，加强目标管理、结果管理。华海氨纶的内部管理会更加精细化，华海氨纶的未来会越来越好。