为提升公司管理战略，更好的落地实施系统咨询项目。12月13日晚，浙江华海机械集团召开战略落地实施系统咨询项目沟通会。集团董事长蔡华峻以及项目相关的管理人员、中旭股份的顾问老师等20多人参加了此次会议。

   “变革是痛苦的，华海2019年要加强管理改革，把管理体系搭建起来，开启第二次创业。”“不懂经营就不懂管理，管理者必须具备经营者的素质。”在会上，董事长蔡华峻介绍了华海集团华海集团战略落地实施系统咨询项目的目的，宣布了咨询项目组织架构；并对华海集团2019年经营管理目标和方向作指示和动员。

    中旭顾问组熊昌华顾问介绍华海集团战略落地实施系统操作思路和工作计划。