1月18、19日，华海氨纶2018年销售年会在舟山普陀山举行，集团公司董事长蔡华峻，总裁杜春树以及部分高层领导、区域经理、各地经销商、业务员参加了此次年会。

华海氨纶2018年销售年会现场

    此次年会主要围绕“总结本区域2017年销售工作，以及2018年销售计划和布局”而展开。集团公司总裁杜春树主持此次会议，并作了2017年工作情况报告，分析了2018年形势，以及对2018年的要求。各地经销商也提出了对产品的要求，最后，集团公司董事长蔡华峻亲自作出战略指引。

   “通过各位努力，2017年华海氨纶全年产销平衡”杜总在会议上说：“2018年氨纶行业竞争激烈，行业整体利润不高，业内几家大厂竞争优势处于明显，一些小型工厂将有被淘汰的风险。华海氨纶通过12项技改，投产量将大大提高，提高了竞争能力”。在生产状况方面：九期产品质量、设备运行状态都处于优势，2018年将生产多功能氨纶、新型氨纶及有色氨纶，对各个区域销售进行细化、分工、布置，同时引进专业技术人才，与东华大学、天津工业大学等合作研发新产品。

    在会上，经销商分别提出了售后服务、技术支持、产品品质三个问题，希望提高产品的耐高温性，将产品分为高、中、低三个档次。杜总针对这些问题也给了相应的答复：“2018年将重点做好产品提升和售后服务工作。”
 
   “在座的，大家都是华海人，合伙人，现在如此，将来也如此，”集团公司董事长蔡华峻作战略指引：“要继续发扬华海勤劳勤奋勤学的精神， 支持华海的发展。 通过大家的努力，原本需要花三年改造的项目，2017年一年就完成了，成本优势很明显。”

   最后，蔡董事长提出3点建议：1. 华海氨纶要巩固地位：必须坚持目的、目标、途径、战略8字方针。2. 未来氨纶格局：市场残酷，行业更残酷，只有行业竞争，才能长期发展。华海人要团结，只有团结，才能生存，只有团结，才能强大。3.没压力就没动力，要将压力转换成目标，怕压力，就是畏缩，就是逃避；做事情要找策略、不要找理由，要相信自己，要相信董事长和总裁。华海氨纶的未来一定会更好。