10月24日下午，为提升公司管理团队的执行力，打造高效精英团队。公司特邀请深圳市中旭企业管理股份有限公司实效管理专家刘润泽老师，开展《实效管理咨询式内训-赢在执行》培训。集团董事长蔡华峻、集团总裁杜春树、集团副总裁蔡函烨以及公司管理者100多人参加了此次培训。

    首先，集团总裁杜春树进行了发言，指出目前管理上存在的主要问题。随后，刘润泽老师深入带领华海管理层们了解执行力、管理模式以及结果思维；企业大了，要提高效益，需降低内耗，优化团队，从管理中要利润；并且要做好文化战略、定位战略、价值战略、竞争战略、业务战略；建好计划体系、责任体系、措施体系、检查体系、激励体系、改进体系这六大体系，这六大体系必须环环相扣！

    管理学问博大精深，方法、手段只是一种形式，重要的是统一员工的思想，使上下级之间相互认同，真正走出企业执行力实现的瓶颈，达到共赢的目的！ 


    最后，集团董事长蔡华峻作总结，在今后的管理上会进一步改进，把华海做大做强！